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十变 整合、延伸将成趋势

近两年，中国家纺行业的整合、产业链延伸确实在提速。宁波博洋集团控股新江厦股份公司、收购安徽宿州华源纺织有限公司，宁波维科集团收购淮北印染有限责任公司，旗下维科精华收购宁波维美纺织都是典型的案例。

2007年6月，上海华润世纪家纺有限公司成立，华润集团重组华源纺织板块成功，华润重组华源标志着国内家纺业整合进入了一个新阶段。而今年1月21日，国内***家纺企业之一———上海红富士家纺有限公司宣布，由其兼并整合的年产能达6000万米特宽幅布的印染项目投入生产。有业内人士称，此举标志着家纺企业进军印染在未来几年可能会成为一种趋势。

企业的愿望和主体

社会经济的主体--企业，愿望是基业长青。前提是经济效益持续好、企业形象持续佳、市场竞争力持续强 根本是其主体--员工，是员工素质技能的持续提高和发展--实现工作或岗位的职业资格化和职业化，尤其是***职工。

***职工是企业管理中的被帮助者、被辅导者和被督促者，是各种管理问题和效果的***发现者、反馈者、处理者和感受者，是增强企业竞争力***积极的参与者，企业战略实现的奋斗者，还是企业形象***鲜活的体现者，云南液压大卷装落布车，企业文化***忠诚的践行者，企业效益***直接的创造者和受益者。

因而，对于员工任何积极的努力和付出，企业都应及时地予以肯定，并从待遇、薪酬、荣誉等方面一并予以体现。这样，受到激励的员工的辐射作用就会发生，员工'招得来、用得好、留得住'的氛围就能够形成。而不应视而不见，或以奉献是本色或本职来敷衍，或只以口头嘉奖和通报表扬来兑现，其中的任何一种方式，都是企业发展的障碍。职业的特性规定了从事其行业的劳动者的活动目的，但与功利无关。

'阵痛'中的纺织服装企业，要重新审视并充分认识***职工作为主体的重要地位和深层次需求。'拐点'年中的一切努力，要更加依靠的是***职工而非其他，把对员工提出的承诺不折不扣地予以兑现，把对员工的成长发展纳入企业的发展规划，液压大卷装落布车推荐，务实地将其当作一项课题来研究、来实施，同时要充分认识到实现***职工职业资格化的现实意义和深远意义。

出口退税率调高至13%

出口退税率的调整对目前面临困难的纺织服装行业来说堪称一场“及时雨”。

这次调整，使得纺织品、服装出口退税率，液压大卷装落布车哪家好，回到了2006年、2007年两轮出口退税率调整之前的水平。2006年纺织品出口退税率从13%下调到11%，2007年服装出口退税率从13%下调到11%。

商务1部国际贸易经济合作研究院研究员梅新育昨日接受本报记者采访时认为，去年、前年降低、取消出口退税的产品有数千种，相比之下，液压大卷装落布车价格，这次调高的不多，而且对高能耗、高污染和资源性（“两高一资”）商品继续收缩，只能说是在维持紧缩货币政策的环境下适度放松财政政策，希望维持实质经济部门的适度增长，避免下滑。